曾毅任中国电子董事长

公司上市除了融资之外，曾毅董也是品牌宣传的手段。

任中这与国内一个店面动辙几个导购人员的模式形成鲜明对比。第二，国电卖场由于经营成本加大，不得不将一部分成本转嫁给经销商，给家具经销商带来了难以承受之痛。

以厦门等几个重点城市为例，事长百万人口的城市，家居卖场面积已经超过百万平方米，即人均一平方米卖场，这样的比例显然已经严重失调。在行业低迷、曾毅董市场动荡的条件下，未来几年，渠道革命或将全面展开...30余年来，我国家具业取得了丰硕的成果，也产生了产能过剩等一系列问题。租赁式家具卖场易于落地，任中运营简单，因此很容易复制，在全国进行大规模扩张。

没有大量的导购员，国电整个卖场更多的是现场办公的设计师，他们与客户进行一对一的沟通设计。这种模式在欧洲较为普遍，事长未来可能在国内较多地涌现。

原因在于：曾毅董首先，中国有6万余家家具企业，很多家具厂需要有这么一次亲身经历后，才知道在强势卖场的平台上表演并不是一件很容易的事情。

家具卖场的租金对于经销商而言压力到底有多大?河北家具行业一位知名家具经销商坦言，任中几千平方米的租赁面积每天的租金为3万元，任中但眼下的实际情况是每天的销售额都不及3万元，更谈不上利润，这位知名家具经销商最终选择了压缩经营面积。房企、国电金融机构齐签约蓄势起航，引领装配行业大变革，智造赋能，筑就绿色建筑新华章。

当天，事长美好装配与多家房企、金融机构签订战略合作协议。生产基地预计年产混凝土100万立方米，曾毅董其中PC构件49万立方米，可装配住宅200万建筑平方米以上。

按照此服务模式，任中可保证主体建安成本不高于传统，100米高住宅从桩基础开始到交房，计划工期不超过18个月(含精装修)。精准预测及规划所需产品的数量、国电成本、国电品牌、规格及交付时间，实现全自动化堆场、PC产品扫码识别、智能龙门行吊、货栏自动识别等功能，8-10分钟可发运一车构件。